إدارة التعاقب القيادى فى جامعة مالايا الماليزية وجامعة الأزهر ‏فى مصر‏" دراسة مقارنة"‏

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 أستاذ ورئيس قسم التربية المقارنة والإدارة التعليمية ‏ بكلية التربية - جامعة الزقازيق

2 أستاذ التربية المقارنة والإدارة التعليمية المساعد بكلية التربية النوعية - جامعة الزقازيق

3 كلية التربية النوعية جامعة الزقازيق

المستخلص

يهدف البحث الحالى إلى وضع مجموعة من الإجراءات المقترحة التى تسهم فى تطبيق التعاقب القيادى فى جامعة الأزهر فى ضوء الخبرة الماليزية، وقد استخدم البحث الحالى المنهج المقارن للمقارنة بين واقع تعيين القيادات فى جامعة الأزهر وجامعة مالاليا فى ماليزيا، وتوصل البحث إلى بعض النتائج منها: وجود بعض القصورفى تعيين القيادات بجامعة الأزهر ناتج عن اتباع نظام قديم يعتمد على التعيين والترقية وفقاً للأقدمية ، مما يؤدى إلى أن يتولى منصباً قيادياً شخص لا يستطيع القيام به على الوجه المطلوب. 
واقترح البحث الحالى بعض المقترحات منها، إنشاء ملف وظيفى خاص بالقيادات الجامعية يبين كل ما يتعلق بهم من حيث السن، والمؤهلات، والدورات التى حصلوا عليها، وما لديهم من خبرة ومواهب، ليكونوا مهيئين للمنصب الذى الذى يتناسب مع قدراتهم،  كما اقترحت تكوين لجان داخل كليات الجامعة للكشف عن المواهب فى الأقسام المختلفة لاختيارهم للمناصب المناسبة لمواهبهم وقدراتهم، مع الأخذ فى الاعتبار خلق مساحة من التنافس بين جميع الموظفين  للحصول على المناصب  القيادية بالإعلان عن المناصب الشاغرة للتقديم إليها واختيارمن هو أهل لهذه المناصب.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات